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8月26日，达芙妮国际开盘大跌。达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)。众所周知，达芙妮早期主要工厂设立在福建莆田。一代鞋王的落没，应给莆田鞋商带来警醒与反思……

上个世纪80年代，机缘巧合下，锐步将鞋厂从台湾迁移到内陆莆田。与锐步做法相似的还有永恩国际集团有限公司创始人之一的张文义。

1987年刚与合伙人在香港创办公司的张文义，于次年就再也无法容忍日渐高涨的土地和工人成本，并将工厂转移到福建莆田。

来到这座拥有大量廉价劳动力的内陆城市后，永恩国际集团有限公司有了一个全新的名字——达芙妮。源于希腊爱情神话里美丽女神的名字，象征着张文义与莆田开启一段如胶似漆的蜜月期。

彼时，莆田人还在爱着回力鞋。在女鞋市场稀缺的内陆，定位大众流行的达芙妮很快以低价时尚俘获了消费者的心。据《21世纪经济》报道，销量最巅峰时期，内地卖出的女鞋中几乎每五双就有一双来自永恩集团旗下的工厂。

1995年，前后不到八年时间，在莆田劳动人民的帮助下，达芙妮成功上市，被冠以鞋王之称，并创造出属于自己的商业神话。据统计，辉煌时期达芙妮共有6881家门店。

涵江已婚妇女小陈至今无法忘记当年在江口达芙妮专营店疯狂购鞋的场景：店内满是穿着打扮时尚的女子，大家都在孜孜不倦地试鞋，刚放回展示架的鞋子下一秒就被另一双白皙的手取下，并穿在脚上。

爱上SHE，爱上达芙妮。

那是莆田无数女人难忘的少女时代。

涵江永恩国际，曾为达芙妮在莆田的总厂。现已搬迁到八二一中街，在地图上被标注为达芙妮鞋厂。

莆田厂妹小红曾在这里工作过。2018年，当她在新闻上得知达芙妮年均关店千家时，真心为老东家和自己逝去青春感到惋惜。

达芙妮并不是渐渐没落的，自1995年上市，到2012年巅峰时刻，达芙妮辉煌的时间约为17年。辉煌期过后，一切开启断崖式下跌。

2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。

五年共计亏损近40亿港元。

2020年，在8月25日中期业绩报告中，“鞋王”达芙妮宣布退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾），并关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

虽然达芙妮透露将押注线上渠道，但对多数人而言，这更像是鞋王的退位宣言。

大家都在感慨着“爷青结”。

门店过多、积货量大、售后服务态度差、押错电商平台……达芙妮宣布关闭实体店后，各路人马都在分析鞋王节节败退的原因。

其中，款式设计不好看，是高频热词。对于追求独特美的现代女性而言，无论如何都无法接受达芙妮如今的乡村名媛范。

达芙妮定然万分哀伤，但与它同悲的是曾经的合作伙伴福建莆田。除了经济上的损失外，达芙妮的落没也给莆田鞋业从业者带来深深的担忧与反思。

一位不愿透露姓名的莆田鞋商表示，这是一种警醒：“没有与时俱进的设计文化，莆田鞋很难走出高仿的阴影。”

作为各大鞋王代工厂的莆田，这几年来不断在寻找新的出路。无数安福人努力走出舒适区，从零开始打造自主品牌。原以为，只要鞋子质量过硬，价格低廉，就能收获市场青睐的鞋商失落地发现少有人为莆田自主品牌买单。

卖来卖去，发现最好卖的还是像高仿鞋的自主品牌。对此，一些鞋商认为，莆田自主品牌需要开始撰写故事、打造专属文化，开拓新的销售渠道。

确实，时代在变化，消费者的观念不断与时俱进。

在看过鞋王没落后，越来越多莆田鞋商渐渐清醒。在这个吃穿不愁的年代里，耐穿的鞋子不再成为消费者的主要需求。人们为文化买单、为故事买单、为情怀买单。鞋子质量只是基础，重要的是附着在鞋子表面虚无缥缈的精神象征。而这，正是莆田鞋时下所稀缺的。

不过，商业之路还在继续，达芙妮的故事没有结局，莆田鞋依旧在不断生产，消费观念时刻在变，新的鞋王迟早出现，一切未知而又充满希望。